Rendición de cuentas de los alcaldes: Obligatoria por ley, pero no abierta a toda la ciudadanía

Aunque los alcaldes de los respectivos cantones en Costa Rica están obligados por ley a rendir cuentas de su gestión, actualmente no existe una normativa que los obligue a hacerlo en un espacio abierto y participativo dirigido directamente a la ciudadanía, sino solamente para los regidores de un Concejo Municipal.

De acuerdo con el marco vigente del Código Municipal, los jerarcas locales deben presentar un informe anual de labores ante el Concejo Municipal. Este ejercicio, sin embargo, suele realizarse en sesiones formales, con limitada interacción ciudadana y sin mecanismos estandarizados que garanticen el acceso amplio de la población.

El tema ha cobrado relevancia en medio de cuestionamientos sobre la transparencia y la cercanía de los gobiernos locales con sus comunidades. Especialistas en gestión pública coinciden en que, si bien existen figuras como audiencias públicas o cabildos abiertos, estas no sustituyen una rendición de cuentas estructurada, periódica y accesible para todos los habitantes del cantón.

Incluso, la propia línea jurisprudencial de la Sala Constitucional de Costa Rica ha reforzado principios como la transparencia, la participación ciudadana y el control democrático sobre la función pública, aunque sin establecer una obligación específica sobre el formato de rendición de cuentas a nivel municipal.

En esa misma línea, el derecho a la libertad de expresión, consagrado en el Artículo 28 de la Constitución Política de Costa Rica, así como los principios de acceso a la información pública, han sido interpretados como pilares de una democracia participativa, donde la ciudadanía no solo recibe información, sino que también puede cuestionar y fiscalizar a sus autoridades.

Actualmente, en la Asamblea Legislativa se han presentado iniciativas orientadas a fortalecer estos mecanismos. Un ejemplo es el expediente 23.817, que propone garantizar una rendición de cuentas más efectiva por parte de las autoridades municipales, incluyendo mayores niveles de transparencia y cercanía con la población.

Propósito del Expediente 23,817

La presente propuesta tiene como objetivo establecer ciertos contenidos mínimos en los informes de las autoridades municipales. Estos contenidos abarcan aspectos como los recursos financieros, humanos y materiales disponibles, la estructura organizativa actualizada y una lista de los funcionarios junto con sus respectivas clasificaciones de puestos. Asimismo, se espera que se incluyan las metas establecidas para el período en análisis, detallando los resultados concretos obtenidos para cada una de ellas tanto en el marco del Plan Anual Operativo como en el programa de gobierno presentado al inicio de la administración. También se sugiere que se describan y justifiquen los créditos adquiridos, las modificaciones salariales acordadas, así como los procesos o demandas legales enfrentadas o promovidas.

Puede ver el proyecto de ley en el siguiente enlace:

https://d1qqtien6gys07.cloudfront.net/wp-content/uploads/2023/06/23817.pdf

Sin embargo, mientras no exista una obligación legal concreta, la realización de espacios abiertos de rendición de cuentas dependerá de la voluntad política de cada alcalde o alcaldesa, lo que genera diferencias significativas entre cantones, es decir, los ciudadanos no tienen el espacio para poder preguntar a los alcaldes o en su momento cuestionarles públicamente .

Para analistas, el vacío normativo deja abierta la discusión sobre la necesidad de una reforma que establezca, de forma clara, la obligación de realizar informes públicos en espacios accesibles, con posibilidad de participación ciudadana y mecanismos de consulta directa.

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Este jueves la Alcaldía presentó su rendición de cuentas 2025 ante el Concejo Municipal

El Concejo Municipal conoció este jueves en una sesión extraordinaria el informe de rendición de cuentas correspondiente al 2025 presentado por el alcalde Juan José Vargas, durante una sesión en la que también intervinieron regidores y la vicealcaldesa Marielos Rivera Sibaja.

Durante su exposición, el jerarca municipal inició agradeciendo el trabajo del equipo que lo acompaña en la administración local, destacando el respaldo de la vicealcaldesa Marielos Rivera. Juan José Vargas resaltó la coordinación entre la alcaldía y la vicealcaldía para impulsar proyectos en beneficio del cantón.

El alcalde también reconoció el apoyo del segundo vicealcalde, Alexander Hernández, a quien calificó como un profesional con amplia trayectoria en la función pública, así como el trabajo de la directora administrativa Marilú y la directora financiera María Pérez, a quienes atribuyó parte del orden y la gestión administrativa del municipio.

En su discurso, Vargas aseguró que la mayoría del personal municipal mantiene un desempeño destacado. “Después de casi dos años de labor puedo decir que en esta municipalidad hay un 95% de empleados que son maravillosos y ejemplares”, afirmó. No obstante, también señaló que existe un pequeño grupo de funcionarios cuyo desempeño, según indicó, no cumple con las expectativas del servicio público.

El alcalde destacó además el ambiente de diálogo que, a su juicio, ha prevalecido en el Concejo Municipal pese a las diferencias políticas. En ese sentido, agradeció la disposición de las distintas fracciones para mantener el respeto y priorizar los intereses del cantón por encima de las banderas partidarias.

Tras la presentación del informe, varios regidores tomaron la palabra para referirse al trabajo municipal. El regidor José Pablo Guadamuz manifestó su agradecimiento por las obras ejecutadas en el distrito de Brasil de Santa Ana, particularmente en materia de infraestructura deportiva, vialidad y seguridad, aunque señaló que aún quedan proyectos pendientes por desarrollar.

Por su parte, el regidor Gonzalo Rojas expresó su reconocimiento a las autoridades municipales y a los funcionarios por el trabajo realizado, destacando que el crecimiento del cantón responde a una gestión basada en planificación, transparencia y responsabilidad pública.

El regidor Walter Herrera valoró la rendición de cuentas presentada por el alcalde y resaltó el hecho de que la actual administración haya dado continuidad a programas impulsados por gestiones anteriores, lo cual consideró positivo para el desarrollo del cantón.

Asimismo, la síndica del distrito Uruca Eileen Castro agradeció la atención brindada por la administración municipal a las necesidades del distrito de Uruca, donde, según indicó, se esperan importantes mejoras en los próximos años.

Al cierre de la sesión, la vicealcaldesa Marielos Rivera Cibaja señaló que el compromiso de la administración es continuar trabajando por el progreso del cantón durante los próximos años de gestión, resaltando la importancia de los valores y el servicio a la comunidad en la función pública.

Finalmente, el Concejo Municipal aprobó por unanimidad —con siete votos— acoger el informe de gestión de la Alcaldía correspondiente al año 2025.

Puede observar el video relacionado al informe sobre la rendición de cuentas de la alcaldía en el siguiente enlace:

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Cruz Roja de Santa Ana rinde cuentas y proyecta nuevas iniciativas sociales

El Comité Auxiliar de la Cruz Roja de Santa Ana, rindió cuentas ante la comunidad santaneña en una sesión donde destacó medio siglo de servicio humanitario y voluntario en el cantón. Fundado el 10 de abril de 1975, el comité celebra este año su 50 aniversario reafirmando su compromiso con la misión de “salvar vidas, prevenir y aliviar el sufrimiento humano en todas las circunstancias”.

Durante el informe, los representantes del comité resaltaron que, entre febrero y agosto del presente año, se atendieron 4.170 incidentes, se brindó apoyo a 75 comunidades y se recorrieron más de 133 mil kilómetros en labores de atención y rescate. Además, la institución participó en actividades emblemáticas como la romería nacional, búsquedas en los cerros del cantón, servicios de playa y talleres de primeros auxilios comunitarios.

El comité enfatizó también el valor del voluntariado, grupos de juventud, damas voluntarias, programas sociales y de reducción de riesgos. “El hecho de que sea personal voluntario no quiere decir que no esté a la altura de la respuesta que la comunidad exige”, señaló uno de los voceros, subrayando el esfuerzo de formación continua y reclutamiento de nuevos miembros.

En el apartado financiero, se informó que el comité registró ingresos totales por ₡187 millones y gastos por ₡219 millones, lo que dejó un déficit de aproximadamente ₡32 millones. Parte de la pérdida se atribuyó a retrasos administrativos en la liquidación de fondos municipales. No obstante, el apoyo del Gobierno Local de Santa Ana ha sido clave para fortalecer la capacidad operativa, adquirir nuevos vehículos y equipo médico avanzado, como un ultrasonido portátil para la atención prehospitalaria.

Entre los proyectos futuros, la Cruz Roja de Santa Ana planea desarrollar un programa integral para la atención de personas adultas mayores, que incluirá acompañamiento físico y psicológico, y la creación de una red intergeneracional de voluntariado. Además, se trabaja en la conformación de un equipo de rescate especializado para emergencias en el cantón.

Los representantes reiteraron que la Cruz Roja es una entidad privada y civil, no estatal, que depende en gran medida del apoyo comunitario y del voluntariado. Asimismo, advirtieron sobre la pérdida de convenios con instituciones como la Caja Costarricense de Seguro Social y el Instituto Nacional de Seguros, lo que plantea nuevos retos para mantener la sostenibilidad del servicio humanitario.

Antes de concluir, el comité hizo un llamado a la comunidad santaneña para integrarse al voluntariado y conocer más sobre la labor humanitaria.

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