El Gobierno Local de Santa Ana prepara un homenaje especial para todas las mamás santaneñas bajo el lema “Con amor y humor para mamá”. El evento se llevará a cabo el próximo sábado 16 de agosto, a las 7:00 p.m., en el gimnasio del Colegio de Santa Ana, ubicado 400 metros al oeste de la Cruz Roja.
La velada contará con la participación del reconocido tenor Ricardo Bernal, así como un espectáculo de humor a cargo de los comediantes Rolando Carmona y Francisco “Chico” Blanco. Además, el público podrá disfrutar de la presentación de la Rondalla EMAI.
Las entradas son gratuitas pero con cupo limitado y pueden retirarse en el Edificio Municipal, específicamente en la Oficina de Gestión de Desarrollo Humano, con Andrés Acuña y Guíl Azeofeifa.
Las autoridades locales invitan a la comunidad a sumarse a esta noche especial de música, risas y reconocimiento a las madres.
El alcalde de Santa Ana, Juan José Vargas, se dirigió ayer viernes en horas de la noche a la comunidad para desmentir lo que calificó como “otra mentira” sobre la gestión municipal y, en particular, sobre el futuro del Escuela Municipal de Artes Integradas (EMAI).
Vargas explicó que la auditoría interna de la Municipalidad ha emitido informes desde años atrás señalando deficiencias administrativas y de evaluación dentro del EMAI. Según el más reciente reporte, la institución no podría seguir recibiendo fondos públicos en su condición actual para el año 2026, por lo que la administración municipal está obligada a buscar nuevos modelos de gestión.
“Hay muchas quejas de niños, jóvenes y vecinos que no logran ingresar al EMAI o que no reciben becas, así como de otros problemas que debemos vigilar”, indicó el alcalde.
Ante esta situación, la Municipalidad elaboró un estudio y presentó tres posibles soluciones al Concejo Municipal. Una de las propuestas contempla que la malla curricular sea administrada por una institución de educación superior acreditada como la Universidad de Costa Rica (UCR), la Universidad Estatal a Distancia (UNED) o la Universidad Autónoma de Centroamérica (UACA) con el fin de que los estudiantes obtengan títulos con reconocimiento académico oficial.
Vargas recalcó que el cuerpo docente del EMAI, al que calificó como “de altísima calidad”, se mantendría en sus puestos, mientras que la administración general continuaría bajo la Municipalidad. La asociación actual seguiría teniendo un rol importante, aunque sin manejar fondos públicos, tal como lo exige la auditoría.
“El EMAI no se cierra. Lo vamos a fortalecer y mejorar para bien de todos los santanecos”, afirmó el alcalde, instando a la ciudadanía a no dejarse llevar por rumores.
El alcalde, Juan José Vargas, se dirigió este lunes por la tarde al cantón para aclarar los recientes comentarios en redes sociales sobre el incremento en varias tasas municipales, calificando algunos de ellos como “malintencionados y desinformados”.
Según explicó el alcalde, los ajustes aprobados corresponden a los servicios de recolección de basura, seguridad y mantenimiento de parques, y responden a necesidades reales del cantón y a situaciones nacionales que afectan a todas las municipalidades.
En cuanto al servicio de recolección de desechos, Vargas indicó que el aumento de ¢2.320 por mes para disposición residencial se debe al alza en el costo por tonelada de basura, que pasará de ¢15.184 a ¢43.500, un incremento de más del 280%. El cambio obedece al cierre de rellenos en la Gran Área Metropolitana, lo que obligará a trasladar los residuos hasta la provincia de Limón.
Sobre el servicio de policía municipal, el alcalde detalló que el ajuste permitirá la creación de 14 plazas, la mayoría operativas, para reforzar patrullajes, prevención y control de tránsito. El impacto económico para los contribuyentes será de ¢0,94 por cada ¢100.000 del valor de la propiedad, lo que en un bien de 20 millones de colones representa ¢184,94 mensuales.
En el caso de mantenimiento de parques, el aumento será de ¢0,13 por cada ¢100.000 del valor del inmueble, equivalente a ¢25,17 mensuales para una propiedad de 20 millones. Vargas explicó que estos recursos son necesarios para atender la creciente cantidad de zonas verdes y mejorar el equipo de mantenimiento.
El alcalde enfatizó que todos los ajustes se realizaron con estudios técnicos y financieros, analizados por la Comisión de Hacienda y aprobados en el Concejo Municipal, con el respaldo de regidores de varias fracciones.
Finalmente, Vargas rechazó categóricamente la desinformación en redes sociales y aseguró que la administración trabaja con claridad, transparencia y responsabilidad, con el objetivo de mejorar los servicios municipales, reforzar la seguridad y mantener el orden en el cantón.
Puede ver el video del alcalde en el siguiente enlace:
El Concejo Municipal rechazó este martes la moción que pretendía aprobar la compra de 170 equipos de cómputo, al considerar que la propuesta carecía de un análisis técnico y financiero adecuado que justificara la inversión.
La moción, presentada en el punto 8.2 de la sesión, respondía al oficio MSA-GAD-TIC-02-100-2025 remitido por el máster Alexander Rojas Morales, encargado del área de Tecnologías de Información y Comunicación (TIC) de la municipalidad, donde se argumentaba la necesidad de adquirir los equipos.
Durante la discusión, el regidor Walter Herrera cuestionó fuertemente el contenido del informe, señalando que el documento no contaba con un estudio económico sólido y que, incluso, reconocía que podría ser más conveniente mantener el modelo actual de arrendamiento. “El mismo documento indica que con la compra habría que contratar servicios externos de mantenimiento, lo que elevaría significativamente los costos”, advirtió Herrera.
Según el informe, el costo estimado de compra sería de $431 mil, frente a un arrendamiento de aproximadamente $437 mil. Sin embargo, Herrera indicó que si se consideran los gastos adicionales de mantenimiento durante cinco años, el costo real podría superar los $557 mil. “No se puede asumir que 3 mil dólares alcanzan para mantener 170 equipos durante cinco años. Eso no es realista”, añadió.
El regidor José Roberto Castro también fue enfático al señalar que ni el informe ni las presentaciones en la Comisión de Hacienda incluían una comparación financiera actualizada entre arrendamiento y compra. “Se nos confirmó que no existe un estudio técnico ni financiero, y que la decisión de proponer la compra se tomó desde la alta dirección, sin sustento”, indicó.
El regidor Danny Ureña mencionó que en la comisión de hacienda se explico por parte del funcionario municipal sobre las diferencias entre la compra del equipo y el alquiler.
Además, se destacó que el servicio de arrendamiento actual incluye atención técnica especializada, pólizas de seguro, atención 8×5, repuestos prioritarios y protección contra amenazas, condiciones que no estarían cubiertas en la compra sin generar nuevos costos.
Por su parte, el regidor Esteban Blanco lamentó que, debido a los tiempos del proceso presupuestario, no se pudiera contar con un análisis más completo. “Lo ideal sería que tuviéramos un estudio comparativo actualizado para tomar una decisión bien informada, pero el tiempo juega en contra”, señaló.
Finalmente, tras someterse a votación, la moción fue rechazada con cinco votos en contra (SOL, PLN, REPUBLICANO) y solo dos a favor (PUSC). La decisión deja en pausa la adquisición del equipo, mientras persiste el llamado a realizar un estudio técnico-financiero que respalde cualquier futura inversión en esta materia.
El día de ayer en la sesión del Concejo Municipal en una sesión bastante extensa para ver el tema de la Policía Municipal, se invitó al Sr. Luis Moncada, quien es el Director de este cuerpo policial para exponer un modelo que cambiaría la estructura actual de la Policía Municipal a un modelo más profesional y capacitado.
En su intervención el Sr. Luis Moncada mencionó que es muy importante transformar el cuerpo policial, además de dotarlo de más equipo e implementar la instalación de más cámaras de vigilancia con inteligencia artificial, por otra parte el alcalde Juan José Vargas indicó en su intervención que hay sectores del cantón muy peligrosos donde según él, la policía municipal está en peligro si llegase a intervenir algún incidente en ese sector.
A través del alcalde se presentó una propuesta al Concejo Municipal de reestructuración de su Policía Municipal y sistema de vigilancia, con el objetivo de enfrentar los crecientes desafíos de seguridad ciudadana en el cantón. La propuesta busca transformar el actual Proceso de Seguridad y Vigilancia Comunal en un nuevo Departamento de Gestión de Seguridad y Vigilancia Cantonal-Vial, con una estructura más moderna, eficiente y jerárquicamente clara.
La iniciativa surge en respuesta a un aumento del 11,07% en los incidentes atendidos entre 2023 y 2024, y en un contexto donde el cantón muestra una contradicción preocupante: a pesar de tener un Índice de Desarrollo Humano (IDH) de 0,885 —uno de los más altos del país— su Índice de Seguridad Personal (ISP) es apenas de 0,795, lo que refleja una baja percepción y experiencia de seguridad en la comunidad.
Según el informe, esta discrepancia entre desarrollo y seguridad ha generado un fenómeno de migración del crimen desde cantones vecinos como Escazú y Belén, con mejor ISP, hacia Santa Ana, elevando así la presión sobre el sistema local de vigilancia.
Una nueva estructura para una nueva realidad
La propuesta incluye la creación de un director de seguridad, figura que lideraría una organización dividida por procesos estratégicos: prevención policial, seguridad vial, video protección y vigilancia municipal. Esta división estará a cargo de nuevos perfiles denominados «encargados», quienes, junto a supervisores de escuadra y personal técnico-operativo, fortalecerán la cadena de mando y la rendición de cuentas.
Se introducen también perfiles innovadores, como el policleto (oficial en bicicleta), el armero, el operador canino, y el chofer de vehículos especiales, cuyas funciones estarán regidas por protocolos específicos para garantizar su eficacia y legalidad. Además, se propone actualizar todos los perfiles existentes, redefiniendo funciones y requisitos técnicos, académicos y legales. En este caso al menos el regidor Walter Herrera mencionó tener dudas de si era necesario invertir en esta modalidad policial, en lugar de invertir más en vehículos todo terreno para cubrir sectores montañosos como las eólicas, Pabellón o la Ventolera.
Impacto en la comunidad y profesionalización del cuerpo policial
El documento destaca que esta transformación no solo busca reducir la criminalidad, sino también mejorar la percepción de seguridad mediante una atención más cercana, profesional y eficiente. Entre las estrategias señaladas están la capacitación continua del personal, el uso de análisis de datos para inteligencia policial, la mejora de la comunicación jerárquica y la actualización del reglamento operativo vigente.
“La nueva estructura permitirá planificar mejor, dar respuestas más rápidas y aprovechar mejor los recursos humanos y tecnológicos”, indica el informe, que se fundamenta en buenas prácticas de otras municipalidades como Heredia, Alajuela y Puriscal, así como lineamientos del Ministerio de Seguridad Pública.
Finalmente mediante un correo electrónico enviado a este medio se indico que… «Sobre costo adicional que tendrán los contribuyentes con la inclusión de las 14 plazas, la Licda. María Pérez, Directora de la Gestión Financiera y Tributaria, indicó que corresponde a la suma de ₵10,80 por año, por cada 100 mil colones del valor del bien inmueble, su equivalente mensual son noventa céntimos. Y el incremento en la planilla de policías correspondería a la suma de ₵275.557.629.38 (este monto incluye cargas sociales).
Un paso firme hacia una Santa Ana más segura
Con esta propuesta, el Gobierno Local pretende dar un paso firme hacia una seguridad municipal más técnica, planificada y cercana a la ciudadanía.
En un extenso mensaje difundido desde las oficinas municipales, el alcalde de Santa Ana, Juan José Vargas, se dirigió ayer a los vecinos del cantón para rendir cuentas sobre su labor y responder a las críticas que ha recibido por parte de algunos sectores del cantón.
Juan José Vargas comenzó su intervención explicando que, pese a una reciente operación ocular, continúa trabajando horas extra para atender las responsabilidades del municipio. En ese contexto, señaló que había convocado a un grupo de personas que han cuestionado su gestión para aclarar dudas y explicar directamente las acciones de la alcaldía. Sin embargo, afirmó que ninguno de los citados se presentó, lo que, según él, evidencia el uso de perfiles falsos y una falta de voluntad para dialogar sobre dudas que tengan los santaneños.
Uno de los puntos centrales del mensaje fue la defensa de los despidos ejecutados durante su administración, los cuales, aseguró, han sido respaldados por resoluciones del Ministerio de Trabajo y de la Sala Constitucional. “No se trata solo de poner demandas; hay que justificarlas bien. Nosotros actuamos conforme a la ley”, enfatizó.
El alcalde también se refirió al aumento de algunas tasas municipales, particularmente las relacionadas con la recolección de residuos y la seguridad. Justificó estos ajustes en la necesidad de cubrir costos crecientes por disposiciones del Ministerio de Salud y fortalecer la Policía Municipal ante los retos de seguridad que enfrenta el cantón. “Nos están cobrando más caro por llevar la basura a destinos autorizados, y tenemos que responder. Además, necesitamos más oficiales de tránsito y seguridad para atender todos los barrios”, explicó.
Durante su intervención, Vargas denunció conflictos internos en el cuerpo policial debido a cambios en la cultura organizacional: “Ahora se pide rendición de cuentas y resultados, y eso no a todos les gusta”. También advirtió sobre serios problemas de seguridad en algunas zonas del cantón, incluyendo enfrentamientos violentos y distribución de drogas, lo que, según dijo, requiere una policía municipal más robusta y profesional.
El alcalde finalizó su mensaje haciendo un llamado a la educación ciudadana y a la corresponsabilidad en temas como la disposición adecuada de residuos, y reafirmó su compromiso con una administración transparente y apegada a la ley. “No soy un politiquero, ni estoy buscando votos. Me voy a ir con la frente en alto porque estamos haciendo lo correcto por Santa Ana”, concluyó.
La intervención de Vargas se da en un momento en el que crecen las voces críticas por decisiones administrativas y cambios en las tasas, y anticipa un debate fuerte en el Concejo Municipal sobre la reestructuración de servicios como la Policía Municipal.
La Municipalidad de Santa Ana ha dado a conocer las tarifas propuestas y las decisiones sobre el mantenimiento de diversos servicios para el año 2026, destacándose tanto incrementos significativos en la recolección de desechos sólidos como la congelación de precios en algunos servicios funerarios. Estos servicios fueron aprobados en la pasada sesión del concejo municipal del día 17 de julio de este año.
Recolección de Desechos Sólidos con Aumento del 46%
Uno de los puntos más relevantes es la propuesta de un incremento del 46% en todas las categorías del servicio de recolección y disposición de desechos sólidos. Según la información detallada, las tarifas vigentes para 2025 se ajustarán considerablemente en 2026. Por ejemplo, la tarifa residencial pasará de ₡5.040 a ₡7.360. De igual manera, las tarifas comerciales experimentarán aumentos proporcionales, con la categoría Comercial e Industrial 8 pasando de ₡167.980 a ₡245.310.
Mantenimiento de Cementerios: Precios Mixtos para 2026
En lo que respecta a los servicios de cementerio, la municipalidad ha adoptado un enfoque diferenciado.
Para el Mantenimiento del Cementerio de Piedades, se ha decidido mantener la tarifa igual a la del año 2025. Esto significa que la mensualidad por bóvedas simples seguirá siendo de ₡3.166.67 y por bóvedas dobles de ₡6.341.67. Sin embargo, los Servicios de Cementerio para ambos camposantos (incluyendo el de Piedades y presumiblemente el Cementerio de Santa Ana) sí experimentarán ajustes. Los costos por Derecho de Inhumación aumentarán de ₡35.500 a ₡39.530, y el Derecho de Exhumación pasará de ₡39.140 a ₡45.560. Otros servicios como el Alquiler de Nicho Municipal y la Tasa por exhumación judicial también verán incrementos.
Por otro lado, el Mantenimiento del Cementerio de Santa Ana mantendrá la tarifa igual a la del año pasado (2025), quedando la mensualidad en ₡3.366.67 por bóvedas simples y ₡6.725.00 por bóvedas dobles, lo que contrasta ligeramente con la tarifa de Piedades.
Otros Servicios Municipales
En cuanto a otros servicios:
El Mantenimiento de Parques y Zonas Verdes verá un aumento en la tasa de ₡0.19 por cada ₡100.000 de valor de propiedad, quedando en ₡1.71.
La Limpieza de Vías mantendrá su tarifa igual a la del 2025, fijada en ₡3.46 por cada ₡100.000 de valor de propiedad.
El Servicio de Policía solicitará un ajuste, con la tasa quedando en ₡4.32 por cada ₡100.000 de valor de propiedad, un aumento respecto a la tasa actual de ₡0.94.
Con respecto al tema del Servicio de la Policía, ha existido una discrepancia a lo interno del Concejo Municipal y vecinos del cantón. El alcalde había indicado en una sesión ordinaria que necesitaban un total de 14 plazas policiales. Algunos regidores se han manifestado en contra de esta medida ya que según ellos, carece de estudios técnicos y financieros que respalden el aumento en estas nuevas plazas.
La Licda. María Pérez Angulo, Directora de Gestión Financiera Tributaria de la Municipalidad, firma la comunicación que detalla estas disposiciones, las cuales buscan asegurar la sostenibilidad y mejora de los servicios públicos ofrecidos a los ciudadanos de Santa Ana.
Concejo Municipal acuerda trasladar solicitud a departamento legal para valorar viabilidad jurídica de una extensión del convenio con UNCASA.
Durante la sesión ordinaria del Concejo Municipal el pasado martes, se abordó una solicitud crucial presentada por la encargada de planificación institucional, licenciada Helen Milena Araya Navarro. El planteamiento busca extender el plazo de ejecución de un convenio por ₡25 millones firmado en 2024 con la Unión Cantonal de Asociaciones de Santa Ana (UNCASA), destinado a cubrir el transporte de estudiantes con discapacidad que asisten al centro de rehabilitación.
Según explicó el alcalde Juan José Vargas, la organización cuenta con un remanente de ₡6,7 millones que permitiría extender el servicio por cuatro meses adicionales: mayo, junio, julio y agosto de 2025. Sin embargo, la vigencia del contrato venció, lo que genera dudas sobre la legalidad de una ampliación sin un nuevo acuerdo formal.
El regidor Roberto Spesny propuso convertir el tema en moción y remitirlo inicialmente a la Comisión de Sociales, aunque luego acogió la recomendación del regidor Walter Herrera de trasladarlo también al Departamento Legal de la Municipalidad. Herrera expresó su preocupación por la falta de un análisis jurídico en el documento técnico entregado por Araya y advirtió que una prórroga podría considerarse ilegal si el convenio ya expiró.
Durante la discusión, el alcalde reconoció la urgencia y sensibilidad del tema, al tratarse de niños con necesidades especiales. Asimismo, reiteró que otras opciones como una administración directa del servicio por parte del gobierno local resultaban más costosas. También señaló que en años anteriores se intentó crear un reglamento para que el Departamento de Vulnerabilidad Social ofreciera subsidios, pero el proceso ha enfrentado trabas administrativas y denuncias de duplicidad en la ayuda recibida por algunas familias.
La moción fue finalmente aprobada de forma unánime, con dispensa de trámite y firmeza, para solicitar al Departamento Legal que emita un criterio sobre la posibilidad de extender el contrato vencido con UNCASA. La presidenta del Concejo indicó que se espera recibir dicho informe en la próxima sesión, con el objetivo de tomar una decisión lo antes posible y garantizar la continuidad del transporte para los estudiantes afectados.
«Este es un tema sensible y reiterado que exige una solución estructural», concluyó el regidor Walter Herrera, al solicitar a la administración que explore modelos sostenibles para asegurar el apoyo a largo plazo para las familias y menores beneficiarios.
Este medio contactó por medio de WhatsApp a la presidenta de UNCASA la Sra. Lilliana Alvarez para conocer su reacción sobre este tema pero a la hora de publicar esta nota no obtuvimos respuesta.
El Gobierno Local de Santa Ana a través de una iniciativa de la alcaldía ha lanzado una consulta pública dirigida a la comunidad santaneña para valorar una propuesta que busca rendir homenaje al legado cultural y musical del señor Jorge Luis Acevedo Vargas (Q.D.D.G), figura reconocida por su invaluable aporte al desarrollo artístico del cantón.
La iniciativa propone que la actual Escuela Municipal de Artes Integradas (EMAI) incorpore el nombre del maestro Acevedo y pase a llamarse: «Escuela Municipal de Artes Integradas Doctor Jorge Luis Acevedo Vargas».
Don Jorge fue una figura clave en la formación musical de muchas generaciones, recordado no solo por su talento y entrega, sino también por su profundo compromiso con el crecimiento cultural de Santa Ana.
A través de esta propuesta, la Municipalidad pretende preservar su memoria y reconocer públicamente su influencia en la historia artística local. La consulta está disponible de forma digital y puede ser completada escaneando el código QR incluido en los afiches oficiales.
Desde el gobierno local se enfatiza que la opinión de la ciudadanía es fundamental para avanzar con esta iniciativa, que busca consolidar la identidad cultural del cantón y rendir tributo a quienes han contribuido a ella con excelencia.
El próximo 26 de julio, el Gobierno Local de Santa Ana te invita a ser parte de una jornada llena de tradición, fe y alegría para toda la familia.
📍 Lugar: Jardines de la Iglesia de Santa Ana 🕘 Hora de inicio: Desde las 8:00 a.m. según el punto de salida
🚶♀️ Caminata Familiar Santaneña
Únase a uno de los cuatro grupos que partirán desde distintas iglesias del cantón y recorren juntos este bello camino hacia el corazón de Santa Ana:
Grupo 1: 8:00 a.m. – Detrás de la Iglesia Católica de Río Oro
Grupo 2: 8:30 a.m. – Iglesia Católica de Salitral
Grupo 3: 8:30 a.m. – Iglesia Católica de San Rafael
Grupo 4: 8:30 a.m. – Parque del INVU (frente a Condominio Fuerte Ventura) 📍 Punto de encuentro final: 9:30 a.m. en la Iglesia Católica de Santa Ana
🎭 Mascarada Santaneña
A partir de las 10:00 a.m., disfruta de la tradicional mascarada santaneña. 🪅 Tendremos mascaradas disponibles para todos, pero también podés traer la tuya y ser parte del desfile.
Daniel Gonzalez
Raquel Berrocal Sibaja
