Pozos lidera la inversión municipal en 2025 y concentra la mayor cantidad de recursos en obras

El distrito de Pozos se consolidó en el 2025 como el principal destino de la inversión pública del cantón de Santa Ana, al concentrar ₡1.783 millones en proyectos de infraestructura, cifra que representa el monto más alto entre todos los distritos contemplados dentro del Programa III del Presupuesto Ordinario y Extraordinario 2025.

El análisis de acuerdo a los datos municipales muestra que, aunque otros distritos tienen más cantidad de obras activas, Pozos lidera ampliamente en volumen de recursos, con siete proyectos entre finalizados y en ejecución.

De ese total, ₡1.685 millones ya han sido ejecutados, lo que equivale a un avance financiero cercano al 95%.

Inversión por distrito

Pozos, líder absoluto en recursos asignados

El distrito registra:

  • 5 proyectos en proceso
  • 2 proyectos concluidos
  • ₡1.783.682.420 presupuestados
  • ₡1.685.098.695 ejecutados

Entre las obras destacan mejoras viales, alcantarillado pluvial, parques recreativos, compra de terrenos comunales y equipamiento deportivo.


Santa Ana centro, más obras activas pero menor monto

El distrito cabecera presenta la mayor cantidad de proyectos en ejecución (6), además de dos ya terminados:

  • 8 proyectos en total
  • ₡410.938.438 presupuestados
  • ₡380.318.037 ejecutados
  • Avance del 92%

Las intervenciones incluyen puentes, recarpeteos, espacios recreativos y mejoras en infraestructura comunal.


Uruca, alta asignación pero lento avance

Uruca es el segundo distrito con más presupuesto asignado, pero el que muestra menor ritmo de ejecución:

  • 4 proyectos en proceso
  • 1 ejecutado
  • ₡897.665.420 presupuestados
  • ₡304.110.682 ejecutados
  • Solo 34% de avance

Más de ₡590 millones permanecen sin ejecutar, lo que lo convierte en el distrito con mayor rezago financiero.


Salitral, el más eficiente

Aunque maneja menos recursos, el distrito de Salitral destaca por proyectos con avance significativo:

  • 3 proyectos en proceso
  • 1 finalizado
  • ₡260.000.000 presupuestados
  • ₡256.405.115 ejecutados
  • 99% de avance

Prácticamente todo el presupuesto asignado ya fue utilizado.


Brasil, inversión moderada

  • 2 proyectos en proceso
  • 2 ejecutados
  • ₡200.000.000 presupuestados
  • ₡169.715.952 ejecutados
  • 85% de avance

Piedades sin ejecución

En contraste, Piedades no registra ejecución presupuestaria:

  • 2 proyectos declarados desiertos o infructuosos
  • ₡50 millones sin utilizar

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Gobierno Local inaugura tercera etapa del Parque Recreativo Calle La Planta en Brasil

El Gobierno Local inauguró el pasado 20 de enero la tercera etapa del Parque Recreativo ubicado en Calle La Planta, en el distrito de Brasil, como parte de las acciones orientadas a la recuperación de espacios públicos y al fortalecimiento de la convivencia comunitaria.

Esta nueva fase del proyecto contempló la instalación de juegos infantiles, colocación de césped sintético con bordillo, cuatro máquinas de ejercicio, así como la iluminación del parque mediante ocho lámparas solares. Además, se incorporaron barandas metálicas y un muro perimetral, con el fin de brindar mayor seguridad y comodidad a las personas usuarias.

El desarrollo de esta etapa fue posible gracias al trabajo conjunto entre la Asociación de Desarrollo Integral de Brasil, el Concejo de Distrito y la Municipalidad de Santa Ana, mediante los proyectos del presupuesto municipal participativo, una herramienta que permite a las comunidades incidir directamente en las obras prioritarias para su bienestar.

La ejecución del Parque Recreativo Calle La Planta se ha realizado de forma gradual. Para esta tercera etapa, el proceso de contratación se llevó a cabo a través del Sistema Integrado de Compras Públicas (SICOP), bajo la licitación 2025LD-000060-0002400001, la cual fue adjudicada a la empresa Mimetizarq S.A., con una inversión aproximada de ₡13 millones. En total, la inversión acumulada de las tres etapas del proyecto asciende a ₡90 millones.

Durante la inauguración, el alcalde Juan José Vargas Fallas, destacó la importancia de este tipo de iniciativas para el desarrollo social del cantón, en esta actividad también estuvo presente el síndico del distrito de Brasil José Guadamúz y algunos vecinos de la comunidad.

El jerarca municipal agregó que se espera dar continuidad al proyecto con una cuarta etapa, que incluiría la construcción de senderos, una cancha multiuso, paisajismo y la instalación de servicios de agua y electricidad, con el objetivo de consolidar el Parque Calle La Planta como un referente de recreación y bienestar para el distrito de Brasil.

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El legado de don Vito Castro Saborío que marcó historia en Santa Ana

Por varias décadas, el Bar y Restaurante El Coco fue mucho más que un negocio gastronómico: se convirtió en un punto de encuentro, un referente cultural y un símbolo de la identidad santaneña. Detrás de ese legado estuvo don Vito Castro Saborío, figura ampliamente recordada por su dedicación, cercanía y amor por la comunidad.

El Coco nació como una pequeña soda en una casa de madera, contigua a la pulpería de los Acuña, en el centro de Santa Ana. Con el paso de los años, el establecimiento creció sin perder su esencia: comida criolla, trato familiar y un ambiente donde generaciones enteras compartieron almuerzos, conversaciones y recuerdos.

Don Vito, junto a su esposa Hannia Benamburg e hijos, fue el motor del restaurante durante décadas. Su estilo sencillo y su vocación de servicio hicieron que clientes habituales y visitantes se sintieran siempre bienvenidos. Para muchos vecinos del cantón, El Coco era una extensión del hogar y una parada obligatoria en la rutina diaria.

Con el tiempo, el restaurante se consolidó como uno de los más longevos en la historia de Santa Ana, manteniéndose vigente en medio de los cambios urbanos y sociales del cantón. Su cierre marcó el final de una etapa, pero no el olvido de su importancia en la memoria colectiva local.

El reciente fallecimiento de don Vito Castro Saborío ha generado múltiples muestras de respeto y cariño por parte de la comunidad, que reconoce en él a un hombre trabajador y comprometido con su pueblo. Su legado permanece vivo en las historias compartidas, en los sabores que muchos aún recuerdan y en el ejemplo de emprendimiento familiar que dejó.

Bar y Restaurante El Coco no solo alimentó a Santa Ana; ayudó a construir su historia. Y el nombre de don Vito Castro Saborío quedará inscrito como parte fundamental de ese legado que trasciende el tiempo en el cantón de Santa Ana.

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Escuela Ezequiel Morales requiere urgentes necesidades de infraestructura

Directora y arquitecto presentan tres proyectos para mejorar condiciones de los estudiantes en Piedades

En la sesión extraordinaria del Concejo Municipal de este jueves, la directora de la Escuela Ezequiel Morales Aguilar, la Sra. Lizbeth Arcegrí Halva, acompañada del arquitecto Jorge Arias, expusieron una serie de proyectos de infraestructura que consideran urgentes para mejorar la calidad educativa y la seguridad de más de 700 estudiantes del centro educativo ubicado en el distrito de Piedades.

Durante su intervención, Arcegrí explicó que la escuela, fundada en 1882 en un terreno donado por don Ezequiel Morales, enfrenta una situación “atípica” entre los centros educativos del país, al estar dividida en dos plantas ubicadas en diferentes terrenos. Esta condición obliga diariamente a que estudiantes y docentes se desplacen entre ambas instalaciones para asistir a clases, actos cívicos o recibir alimentación, cruzando una calle transitada que pone en riesgo su seguridad.

“Tenemos niños pequeños, de preescolar, y otros con condiciones especiales, como trastorno del espectro autista, que se alteran al sacarlos de su entorno. Es peligroso, los carros no respetan”, manifestó la directora.

El arquitecto Arias explicó que actualmente el comedor principal se ubica en un edificio y los alimentos deben ser trasladados a otro plantel, donde se improvisó un comedor dentro de la antigua biblioteca, sin cocina ni condiciones adecuadas. “Si el Ministerio de Salud llegara hoy, nos clausuraría”, advirtió.

Tres proyectos prioritarios

Los representantes de la escuela presentaron tres iniciativas, ordenadas por prioridad:

  1. Remodelación del comedor: Transformar la antigua biblioteca en un comedor funcional con cocina a gas, área de refrigeración, despensa y servicios sanitarios. El proyecto tiene un costo estimado de ₡7 millones.
  2. Construcción de un aula y laboratorio de informática: Aprovechar un terreno vacío para levantar un aula y, en el segundo piso, un laboratorio de cómputo de 148 m², con una inversión de ₡55 millones.
  3. Edificación de un salón multiuso techado: Un espacio de 250 m² para actos cívicos, graduaciones y clases de educación física, con un presupuesto aproximado de ₡80 millones.

Arias indicó que el DIE (Dirección de Infraestructura Educativa del MEP) ya analiza el primer proyecto y que, si la municipalidad brinda los fondos, los permisos podrían obtenerse en pocas semanas.

Preocupación por el patrimonio histórico

Durante la sesión, algunos regidores expresaron su inquietud sobre la posible afectación del edificio antiguo, declarado patrimonio nacional. El arquitecto aclaró que las obras no modificarían la estructura original, y que el diseño del nuevo salón sería abierto y permeable, respetando la fachada histórica.

Apoyo y compromisos del Concejo

El regidor Enmmanuel Morales destacó la importancia de la solicitud, afirmando que el proyecto “no solo busca infraestructura, sino seguridad y desarrollo pedagógico”. Por su parte, Gonzalo Rojas cuestionó el papel del supervisor educativo del circuito y pidió que el MEP asuma mayor responsabilidad en la atención de estos casos.

La directora Arcegrí respondió que el supervisor sí da seguimiento a las gestiones, aunque el proceso ante el DIE ha sido lento. “Nos dicen que presentemos el caso una y otra vez. Pero queremos empezar con algo, no seguir igual”, insistió.

El Concejo Municipal acordó solicitar formalmente la documentación de los proyectos para su análisis en comisión y valorar la posibilidad de apoyar con recursos municipales.

“Estamos hablando de calidad de la educación y de la seguridad de nuestros niños. Cualquier paso que demos será en beneficio de toda la comunidad de Piedades”, concluyó la directora.

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