La atención en salud del cantón de Santa Ana atraviesa una situación crítica que amenaza con desbordar la capacidad del sistema actual. Así quedó en evidencia durante una sesión extraordinaria del Concejo Municipal el día de ayer, en la que los directivos de COOPESANA, el doctor Walter Vargas y el doctor Luis Beirut, expusieron un diagnóstico preocupante sobre la saturación de los servicios médicos y las limitaciones del contrato vigente con la Caja Costarricense de Seguro Social (CCSS).

De acuerdo con la información presentada, la CCSS reconoce y paga a la cooperativa por una población proyectada de 63.390 habitantes. Sin embargo, los registros reales del Expediente Digital Único en Salud (EDUS) reflejan que COOPESANA atiende actualmente a 85.053 personas, es decir, más de 22.000 habitantes adicionales a los contemplados en el contrato.

Este desfase ha llevado a que la mayoría de los Equipos Básicos de Atención Integral en Salud (EBAIS) del cantón operen en “zona roja”. Los EBAIS fueron diseñados para cubrir un máximo de 4.000 personas, pero en Santa Ana cada equipo atiende en promedio a 7.088 habitantes, lo que impacta directamente en la calidad y oportunidad de la atención.

La presión también se refleja en el servicio de emergencias. Aunque el contrato contempla la presencia de un solo médico, la realidad muestra un índice de saturación cercano al 300%. Según los datos expuestos, el 95% de las consultas que llegan a urgencias corresponden a casos no urgentes, lo que evidencia que este servicio se ha convertido en una alternativa para pacientes que no logran obtener citas en los EBAIS. “Atender a una población de más de 85.000 personas con un solo médico por jornada es una tarea titánica”, señaló el doctor Vargas, quien explicó que COOPESANA ha tenido que asumir con recursos propios la contratación de refuerzos médicos.

Durante la sesión también se abordaron dificultades relacionadas con el sistema EDUS, cuya centralización limita la gestión local de citas y cupos, así como la escasez de especialistas. A pesar de los intentos por contratar pediatras y ginecólogos, la cooperativa enfrenta una fuerte competencia del sector privado, lo que ha dejado vacantes estas plazas.

Como alternativas para enfrentar la crisis, los directivos de COOPESANA propusieron medidas de corto plazo, entre ellas la ampliación de horarios en los EBAIS, con jornadas vespertinas que se extiendan hasta las 8:00 o incluso las 10:00 de la noche, lo que permitiría duplicar la capacidad de atención sin necesidad de nueva infraestructura. Asimismo, instaron al Concejo Municipal a ejercer presión política ante la Gerencia Médica de la CCSS para renegociar el contrato y que este reconozca la población real que se atiende en el cantón.

COOPESANA también presentó estudios que indican que su gestión resulta entre un 30% y un 60% más económica para el Estado en comparación con una administración directa de la CCSS, argumento que refuerza la necesidad de ajustar el modelo actual.

Ante la exposición, los regidores manifestaron su preocupación y respaldo a la cooperativa. Como acuerdo, se planteó gestionar una reunión con el Gerente Médico de la CCSS el próximo año, con el objetivo de exigir soluciones concretas y evitar que la saturación de los servicios de salud derive en una crisis de mayor magnitud para la población santaneña.